近日，為全面提升裝配式綜合管廊模具施工質(zhì)量，一系列強(qiáng)有力的管理措施正式出臺，旨在從人員意識與施工流程等關(guān)鍵環(huán)節(jié)精準(zhǔn)發(fā)力。

首當(dāng)其沖的是強(qiáng)化施工人員質(zhì)量意識?，F(xiàn)場每一位施工人員都被要求樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任感，秉持 “我綜合管廊模具施工我負(fù)責(zé)” 的服務(wù)理念。在施工隊伍進(jìn)場前，必須與項目部鄭重簽署自我施工質(zhì)量保證承諾書，以白紙黑字明確自身職責(zé)。特種作業(yè)人員更是要嚴(yán)守規(guī)定，持證上崗，杜絕無證操作；普通施工作業(yè)者同樣需經(jīng)過嚴(yán)格考核，合格后獲取上崗資格證，方能參與施工。

在實際操作環(huán)節(jié)，嚴(yán)格依循施工方案與交底內(nèi)容成為鐵律。施工全程嚴(yán)格執(zhí)行三檢制，即自檢、互檢和專檢，每一道工序只有在經(jīng)管理人員驗收合格后，才能進(jìn)入下一道綜合管廊模具施工環(huán)節(jié)，未獲許可嚴(yán)禁擅自推進(jìn)，切實把好質(zhì)量關(guān)。倘若施工過程中遭遇疑點、難點，施工人員務(wù)必及時與項目管理人員溝通聯(lián)系，共同商討解決方案，絕不允許自作主張、盲目隨意施工，確保施工過程科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。

此外，施工班組長的作用也被著重強(qiáng)調(diào)。班組長不僅要經(jīng)常對班組成員給予鼓勵，開展質(zhì)量教育，讓質(zhì)量意識深入人心，還要依據(jù)成員技能特長合理分配任務(wù)，推行人性化管理模式，善待勞務(wù)工作者。通過營造良好的工作氛圍，激發(fā)他們的工作熱情，使其心甘情愿、全身心地為工程建設(shè)服務(wù)，凝聚起強(qiáng)大的施工力量。

這些新舉措的落地實施，將為裝配式綜合管廊模具施工質(zhì)量保駕護(hù)航，助力相關(guān)工程高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)夯實根基，有望帶來更為可靠、高效的地下管廊綜合服務(wù)體系。